近日室内体育竞技主题乐园 Hi-Fun 获得了来自空中集团的 5000 万元战略融资，本轮融资将用于拓展线下店、加强产品内容。

据了解，Hi-Fun 定位于“家门口的迪士尼乐园”，和其他线下娱乐项目比模式更重，但综合性游乐项目能够满足用户的一站式娱乐需求，且体验项之间的导流、复购和带新效率较高。目前，Hi-Fun 在北京华熙 Live 有一处 5700 平米的门店，集体育竞技、互动游艺、电子科技体验等 100 多项游艺体验于一身，总经理徐杰表示，该场馆已于去年实现盈利，未来 3 年将通过直营、授权等模式拓展 10 家门店。

据活动项目组合的不同，Hi-Fun 的定价从几十元到两三百元不等，价位相对普惠；加上综合游乐项目数量、种类繁多，又促成了复购。

除了 to C 的经营，Hi-Fun也定向拓展了一些 B 端客户来填充非节假日的空档，迄今为止字节跳动、世纪佳缘等企业机构曾来 Hi-Fun 举办过几十人甚至数百人的团建活动。在日常运营之外，各功能分区会高频次举办主题活动，通过活动内容拉新促活（这些工作量包含在员工 KPI 里）吸引用户入场。夹娃娃机中的产品也会每两周更换掉 40%。

在精细化运营方面，Hi-Fun 正在尝试线上线下多渠道收集用户数据，来复盘各区域项目经营情况、优化运营管理策略。第二家门店的体验项目分布、动线图，也将在这些数据模型基础上进行调整。

团队方面，算上管理团队和门店工作人员 Hi-Fun 目前共有 81 人，总经理徐杰有二十余年外企团队及娱乐行业运营管理经验。