拼多多风靡，也令众多企业重视“拼购”模式。继京东拼购、苏宁拼购上线后，2月27日，国美推出国美美店，意味着国美将正式进军社交电商领域。

国美零售副总裁、国美美店总经理汪峰介绍，美店通过“组团”、“立减”、“超级返”三种核心营销玩法，向消费者提供高品质、低价格的商品；另外，消费者可以轻松切换角色成为卖家，人人都可以分享商品，因分享而获利。

据了解，国美美店自2018年7月第一次试运营，经过6个月打磨和完善，截止到2018年12月，已实现年GMV超过20亿，累计服务用户超过190万，为42万的美店店主带来了超过2亿的共同收入。

在国美如今的零售体系下，国美APP将承担会员经营等功能；国美美店则将集社交、商务、分享等功能于一体。且国美实体店和国美美店将作为国美低成本流量来源的核心，国美APP是流量汇集和分发的总平台。国美方面介绍，三端互为引流、互为工具、互为场景，实现线上线下的融合。

新京报记者注意到，近年来，随着拼多多发展，拼购团购风靡一时。面对众多流量，相关企业也纷纷推出拼购业务。

京东上线的“京东拼购”，是基于京东商家，利用拼购营销工具，通过拼购价及社交玩法，刺激用户多级分享裂变，实现商家低成本引流及用户转化的一个工具。

苏宁也推出“苏宁拼购”，主打正品低价、便宜有好货，在社交电商的场景下，严控品质，拼房子、拼汽车。

艾媒咨询分析师认为，传统电商向社交电商转变，尤其是向拼购电商转变，是必然的发展趋势。拼购电商，以社交化的用户运营来获客和留存，可以从部分中低消费人群开始，再开拓更广泛的市场。