继邻家之后，又一家便利店因资金链问题陷入窘境。2月22日，据第一财经报道，罗森计划收购全时便利店在华东、重庆地区的绝大部分门店，整体规模约近百家店。至于具体的收购价格则不便透露。这也意味着，曾计划开出万店的全时便利店宣告谢幕。

公开资料显示，全时便利店起步于2011年，开创了内资便利店唯一的重资产运营模式。北京是其大本营，截至2018年7月，全时已经拓展至北京、南京、天津、长沙等10个城市，门店数近800家，其中近一半门店在北京。

2017年，全时进入成都、重庆、武汉等8个城市，启动了“百城百万”计划，表示要投资百亿元、五年覆盖“100个城市，100万个终端”。

据其2018年7月披露的数据，当时的全时门店数就已接近800家，在北京就有400多家门店。全时便利店为复华控股旗下全资子公司。复华以资产运营、资产管理、产融投资为主要业务，主要从事地产、金融、环保、零售四大产业，对外投资的企业高达10家。

但2018年11月，全时母公司北京复华卓越商业管理有限公司被爆出受到P2P爆雷事件的影响，导致全时的资金链出现问题，无法跟上全时的扩张速度。

其实，在此之前，全时便利店已处于苟延残喘的状态。去年下半年开始，受其股东复华控股集团资金链问题影响，全时便利店陷入资金紧张的尴尬，导致供应商“上门追款”，部分门店出现持续缺货的情况。全时便利店的兄弟公司全时生活去年也有多家店面关闭。

由于门店众多，全时便利店未来的走向也引发关注。天眼查信息显示，接手北京全时便利店的北京山海蓝图商业有限公司，由蔡学彦和赵波兰任股东，各持股50%。蔡学彦曾是银鹭集团创始股东，未来能否拯救全时便利店，还要拭目以待。

全时便利店为何沦落至此？其实，出现问题的便利店不仅全时一家，根据公开市场数据显示，从2018年8月份至今半年的时间内，以全时、邻家、131便利店为代表的多家连锁便利店接连出现问题，最终面临着倒闭或被收购的结果。

为了在短时间内进行品牌扩张抢夺各个街口的制高点，便利店纷纷走上了资本扩张的道路，一方面，从2017年至今，便利店行业融资事件超过70起，至少100亿元资金涌入，行业估值仍在水涨船高。

另一方面，便利店几乎不一而同的选择了品牌的疯狂扩张道路，加速了自己开店的步伐。这种主要依靠资本输血的重资产模式，虽然在短时间内可以快速扩张企业门店，但是缺乏自身造血机制导致了企业一旦失去输血者就有可能陷入生活无法自理的地步，全时就是当出现互联网金融问题，资金链难以稳定之后，全时就立刻陷入了发展的窘境。

其次，便利店的核心逻辑还是便利。对于便利店来说销售的是便利，简单点说就是时间。对于消费者来说只有便捷的选址、延长的营业时间甚至是24小时营业，以及可以在一家便利店完成我所有的需求，最终通过便捷的支付方式实现整个场景的统一结合。

与此同时，对于便利店来说，销售商品其实只是便利店的第一阶段，便利店的第二阶段应该是从销售商品向销售服务转型。

便利店的洗牌才刚刚开始，对于便利店产业来说，野蛮生长时代已经终结，如今只有能够实现克制并且稳固发展的企业才能长期生存。