对国内主流商超市场进行一波抢夺后，阿里巴巴正式将手伸向了连锁便利店。近日，阿里巴巴已完成了对知名便利店品牌喜士多的战略入股。据透露，阿里对后者的投资金额为5亿元人民币，占股比例在20%-25%之间，此举意味这阿里巴巴开始正式杀入连锁零售领域。

喜士多是一个便利店连锁品牌，主营休闲食品、现做熟食、酒水饮料、日用品等全品类商品，提供加盟、鲜食承包、设备租赁等服务，拥有直营店及加盟店等相关网点近千家，覆盖华东、华南等地区。截止目前，喜士多在全国范围内已布局直营及加盟门店数量近千家。

自从提出新零售战略后，阿里巴巴不断在完善自己的新零售版图，并逐渐推动线下实体商业完成站队。尤其是在腾讯战略入股永辉超市后，传统零售巨头迅速向腾讯和阿里展开两极分化：以京东和永辉为两大抓手，腾讯迅速将家乐福、中百集团、红旗连锁、沃尔玛拉入自己阵营；阿里阵营里则站着高鑫零售、百联、三江购物、新华都。

此次战略入股也不难看出阿里强控股的一贯风格，此前在多个投资公司中所占的股权比例都超过了30%，甚至绝对控股：占有32%三江购物股权，占高鑫零售已发行股份约71.98%，私有化银泰商业谋求74%股权。此次占有喜士多20%~25%的股份，也算维持了较强控股。

将喜士多作为自己杀入便利店领域的第一站也无可厚非，阿里需要探索出一种标杆的合作模式。上海不仅是中国新零售第一城，也是便利店第一城，而喜士多的“主战场”正好就在上海。而在大润发商超经验的熏陶下，喜士多已然形成一套体系化的门店运营管理模式。

便利店不是一个挣快钱的行业，行业一直呈现整体净利润较低情况。即便是扎扎实实在中国发展多年的传统便利店，盈利都是难题。全家中国在2012年才开始盈利，而7-11截至目前在中国仍处于亏损阶段，罗森预计2019年或可实现盈亏平衡。上月，苏宁易购也发布公告，将亏损中的苏宁小店从上市公司剥离，以减轻公司的业绩压力。便利店前期需要高成本的投入，一旦资金链断裂，就会像邻家便利店般“一夜消失”。

随着互联网巨头转战线下，生鲜社区店、无人便利店、智能货柜等各种新事物层出不穷，便利店市场战火愈演愈烈。此番资本的密集入场，或将给到便利店行业更多的发展空间，但便利店不是快速盈利的行业，前期需高成本投入，周期性长，未来发展如何仍然有待观察。