最近，腾讯再次成为舆论焦点。先是一篇万字长文《腾讯没有梦想》在网上热传，批评腾讯“正在丧失产品能力和创业精神，变成一家投资公司”，而后马化腾回应称“我的理想都是如何做出最好的产品，而不是赚多少钱”，但很快腾讯内部澄清该回应系网友杜撰；两天后，网上又曝出马化腾与抖音创始人张一鸣在朋友圈掐架的截图，后者抱怨“微信封杀、微视抄袭”，前者则直言“可以理解为诽谤”……“原来闯荡商业江湖，不仅要面对市场竞争的刀光剑影，还要应付一场场唇枪舌剑。”一位网友这样评论。

抖音算得上是一款让无数人看走眼的产品，从诞生的半年来一直不温不火，甚至一度出现了“张一鸣打算放弃抖音”的传闻。

但是在普通人看不到的背后，抖音拥有极其出色的运营，其一切技术流和运营设计，都是为了让短视频的制作门槛降低，让普通人也可以做出好玩有趣的内容，从而引起民间智慧的大爆发。

而且抖音也一直在刻意营造“meme”，比如海草舞、化妆变脸、手指舞……到最后你很难分清哪些是真正的民间自发风潮，哪些是运营团队的作品。

再加上明星时不时的带一波节奏，抖音很快就建立起了一套高效的UGC内容生产生态。

有了扎实的根基（内容），到20173月，抖音用户突然狂飙，并一发不可收拾。

自2017年下半年开始，短视频成为国内互联网行业的一个爆点，很多企业纷纷进军短视频领域。为此，腾讯重新启动了自家的微视，撒下30亿元的天量补贴。

改版后的iOS版微视，新增了10秒原创大片、音乐秀MV、对口型录制等新颖的功能；无论是从产品形态、功能，设计、还是内容上，这些都与市面上各类短视频应用相差无二。可以看出，微视都在竭力靠近抖音，但市场真的需要另一个抖音吗？

在互联网的快速迭代里，没有产品能力和创业精神，是不能够长期把持住霸主地位的。腾讯能持住这地位，暗地里围绕可能出现的挑战者进行的自我推演和预防式的“产品能力”与创业，一定比我们能看到的多得多。

网络上早就流行着这样的说法：“在互联网时代，你永远不知道将要打败你的是哪一家企业，甚至不知道它将来自哪个领域”。从这个角度看，再宽再大的“护城河”，也无法阻挡那些颠覆性的创新和技术。这再次印证了，只有不断开拓创新，企业才能走得更高更远，这个道理中外皆同。