据了解，欢乐谷文化旅游发展有限公司经国家工商总局企业名称核准通过后，已于10月16日正式获得由深圳市市场监督管理局核发的营业执照，这意味着华侨城在今年初2016年度股东大会提出的“欢乐谷集团”正式成立，欢乐谷的连锁品牌化发展也有望提速。

华侨城“欢乐谷集团”成立

目前，欢乐谷布局在深圳、北京、天津、上海、成都、武汉、重庆7个城市。欢乐谷母公司华侨城调整欢乐谷连锁发展战略，在去年已现苗头。2016年底，在欢乐谷连锁发展新战略发布会上，华侨城推出了欢乐谷“百亿发展”新战略；2017年4月，华侨城发布的2016年年报中明确提出将尽快成立欢乐谷集团，意图实现跨地区、连锁化、品牌化发展。

中国主题公园研究院院长林焕杰表示，成立欢乐谷集团，将有利于提振欢乐谷的品牌影响力。华侨城是在将各个板块专业化，主题公园产业归到欢乐谷集团，其他业务也成立二级集团。近年来，广州长隆、华强方特等一批国内主题公园重金布局，国际品牌迪士尼等也抢占中国市场，国内主题公园市场的竞争愈加激烈，加码主题公园业务也成为华侨城不得不面对的选择。

对于华侨城集团来说，加码主题公园业务的意愿很强，一方面是源于国产主题公园受到市场竞争愈加激烈的影响。当前，广州长隆、华强方特等一批国内主题公园的重金布局，国际品牌迪士尼抢占中国市场，成立欢乐谷集团是统筹各地欢乐谷，做品牌的打包输出和统一，不同于以往各自为战局面，提升欢乐谷品牌的竞争力。

与此同时，欢乐谷集团的成立也符合华侨城提出的“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”的战略发展。一年以来，华侨城集团发力“战区制”，在全国成立了北方、华东、西部、华中等战区公司，推进文化旅游及城镇化发展。欢乐谷方面称，欢乐谷的连锁化发展也将推进华侨城新型城镇化的发展。

品牌震撼力需提振

欢乐谷集团化经营的背后，是国内主题公园市场巨大的市场潜力与激烈的竞争状态。

《2016中国主题公园发展报告》显示，目前我国有2700多家各类的主题公园，主题公园行业迎来了井喷式增长。2015-2020年间，国内预计还将增加64个主题公园，潜在入园人次预计达1.66亿，总投资额达到238亿美元。

本土主题公园方特欢乐世界、广州番禺长隆欢乐世界、常州动漫嬉戏谷等都迅猛发展。世界主题公园权威机构美国主题娱乐协会（TEA）与美国AECOM集团联合发布的《2016年全球主题乐园调查报告》显示，亚太地区入围2016全球TOP10主题公园集团的三家均来自中国，分别为华侨城集团、华强方特和长隆集团，并且这三家主题公园整体游客增长率远高于其他国家的品牌，其中华强方特2016年接待游客同比增长37%，华侨城与长隆集团分别同增11.9%、16%。

不过，巨大潜力也意味着竞争，本土品牌来说，华强方特旗下的方特主题乐园已经达到20多家，外资品牌中除了迪斯尼去年开业、环球影城、六旗、乐高等都已经确定进入中国市场，欢乐谷需要下更多功夫增加自身品牌的吸引力。

“华侨城着重欢乐谷的发展，优势在于国资背景下各类投资资源较多，而且从实际情况看，华侨城在全国项目有较多布局，后续是值得积极做开发的，合作方也会比较多。而劣势在于执行效率低，品牌震撼力需要提振。”易居研究院智库中心研究总监严跃进认为。