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“生鲜超市”成为“新零售”布局重点一步
众创网2017-08-31

在经济高速发展的今天,互联网发展到现在已经进入了新的变化,电商也进入到新零售阶段,马云在阿里云栖大会演讲中说到,“电商”这个词已经过时,未来将是线上和线下结合的新零售时代。  

新零售来临

新零售是利用智能技术和大数据将线上、线下以及物流融合起来的创新模式,生鲜消费市场恰恰是其中重要的一点。中国的社区缺乏生鲜超市,对于一日三餐刚需的有效供应尤为重要,传统电商运营生鲜面临着保质期太短对新鲜度的极高要求,配送耗材损耗高等问题。而生鲜超市和电商优势特点的结合,便可解决消费场景及相关配送环节。

目前线下生鲜超市已产生结构性变化,成为了电商继续分流线下生鲜产业的延续。是否能迅速抢占区域市场区域,将成为“新零售”业态布局中的重点。

巨头争抢布局“生鲜超市”

阿里新的支点盒马鲜生,一个不像超市的超市,不像电商的电商,不像外卖的外卖,不像餐饮的餐饮。目前经营良好,全国已经有十多家盒马鲜生的线下店。

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盒马鲜生崭露头角后,市场上涌现了一批开设实体店的电商企业。7月7日,生鲜电商网站“本来生活”在成都开设了全国的首家线下店。差不多同一时间,大润发也推出了新的O2O项目——飞牛优鲜。

而外卖起家的美团,近期也开出了一家名为“掌鱼生鲜”的超市。该店经营面积2000平方米,店内涵盖了普通社区生鲜超市应有的大多数品类,此外还增加鲜花和外送服务。

由此可见,线上线下融合的新零售是大势所趋,无论是依托巨头力量还是独立发展,提升自身运营效率是其核心竞争力。

线上线下联动是必然

 尽管电子商务在过去几年飞速发展,但是单纯线上模式的增长在未来将难以为继。电子商务有着不可弥补的短板,尤其是超市业态方面,所以线上线下联动将成为新模式。这样不仅有利于门店前端营收增长;同时也可加速布局线下零售。

 现代生活强调的是要多少,买多少,不关注客单件,而更关注消费频率,高频率购物需求将取代一次购买量的积累。传统卖场做生鲜,运营成本对比电商高很多,只有通过线上、线下联动,才能最大的发挥零售优势。

日前,亚马逊收购全食超市,目的是透过其遍布全美的线下门店,以及生鲜快消品上的优势,向线下寻找来客增量,从而弥补自身的短板。此举是亚马逊拓展线下业务和实体零售渠道的一个重要步骤,并将对美国零售业产生重要影响。

从目前来看,不论是新零售还是生鲜电商都将是未来发展的趋势,而新事物的出现往往需要经历更加多的磨练,新零售的模式也正在不断的改变和创新,对于生鲜电商的未来发展让我们拭目以待!

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